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董亚蕊 2023版 2022版

共60讲,已更新至59讲。

课程导学
课程导学(一) 免费 43:35 课程导学(二) 免费 16:27
第一章 企业管理概述
1、企业(一) 免费 32:24 2、企业(二) 26:53 课后练习 3、企业制度、企业职能与社会责任 45:42 课后练习 4、企业管理职能 12:51 课后练习 5、企业管理的基础工作 33:56 课后练习
第二章 企业组织结构
6、企业组织设计(一) 27:18 7、企业组织设计(二) 28:08 课后练习 8、企业组织结构形式及其选择 34:14 课后练习 9、新型企业组织模式 38:33 课后练习 10、企业变革 12:25 课后练习
第三章 市场营销管理
11、市场营销管理一般过程(一) 30:24 12、市场营销管理一般过程(二) 36:24 13、市场营销管理一般过程(三) 29:51 14、市场营销管理一般过程(四) 30:28 15、市场营销管理一般过程(五) 26:23 16、市场营销管理一般过程(六) 25:36 课后练习 17、市场调查(一) 40:04 18、市场调查(二) 09:48 19、市场调查(三) 47:28 课后练习 20、市场预测(一) 41:37 21、市场预测(二) 22:35 22、市场预测(三) 27:53 课后练习
第四章 生产过程组织
23、生产运营管理概述 17:08 课后练习 24、生产过程组织概述 44:42 课后练习 25、生产过程的空间组织 30:20 课后练习 26、生产过程的时间组织 39:28 课后练习 27、生产过程组织的具体形式 31:17 课后练习 28、清洁生产与“5S”管理 12:36 课后练习
第五章 质量管理与安全生产管理
29、质量与质量管理 21:03 课后练习 30、质量管理技术与质量检验(一) 36:55 31、质量管理技术与质量检验(二) 27:00 32、质量管理技术与质量检验(三) 06:42 课后练习 33、质量认证与全面质量管理 53:00 课后练习 34、产品质量法、安全生产管理 42:33 课后练习
第六章 技术改造与新产品开发
35、技术管理概述 15:32 课后练习 36、技术改造(一) 49:15 37、技术改造(二) 34:19 课后练习 38、设备更新 26:39 课后练习 39、新产品开发 37:52 课后练习
第七章 员工招聘与员工培训
40、人力资源管理概述 13:17 课后练习 41、工作分析 39:31 课后练习 42、员工招聘 55:29 课后练习 43、员工培训(一) 34:01 44、员工培训(二) 28:07 课后练习 45、企业劳动合同管理与劳动争议(一) 47:49 46、企业劳动合同管理与劳动争议(二) 30:32 课后练习
第八章 财务管理
47、财务管理概述(一) 14:35 48、财务管理概述(二) 23:17 49、财务管理概述(三) 30:27 课后练习 50、财务管理的内容(一) 31:28 51、财务管理的内容(二) 20:51 课后练习 52、成本费用控制 44:51 课后练习 53、财务分析 49:10 课后练习
第九章 管理信息系统
54、企业管理信息系统概述(一) 22:00 55、企业管理信息系统概述(二) 21:29 课后练习 56、管理信息系统相关技术 45:36 课后练习 57、管理信息系统开发与应用 19:15 课后练习

董亚蕊老师的评价

董亚蕊

课程介绍

初级《工商管理》教材精讲班

主  讲:董亚蕊 年份:2023 年

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